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13632801995 趙先生
模具廠家是否需要實施精益生產?這是很多模（mó）具廠管理（lǐ）層都（dōu）困惑（huò）的問題。雖然精益生（shēng）產有諸多優點，並且（qiě）已（yǐ）有許多廠家實施見效，然而（ér）大量廠家卻（què）仍難以（yǐ）下定（dìng）決心實施。到底要不要（yào）實施精益生產呢（ne）？深圳模具廠（chǎng）家認為，我們有必要歸納出精益生產是否需要實施的判（pàn）定標（biāo）準和條件（jiàn），以便（biàn）企業有效決策（cè）。
大量（liàng）浪費的存在，必（bì）然（rán）導致生產成本增（zēng）加，並且（qiě）直接影（yǐng）響生產效率。生（shēng）產現場實現整（zhěng）潔，這是多數企業用些功夫（fū）都能做（zuò）到的，然而，要有效識別並減少現場中的浪費，這（zhè）卻是多（duō）數企業難以做到的。當企業已對生產現場下足功夫，實現了現場（chǎng）的整潔（jié），並（bìng）自認為已（yǐ）將（jiāng）浪費（fèi）壓（yā）至最低程度時，深圳模具廠家（jiā）不妨請專業谘詢人員對生產現場進行診斷，看看我們現場是否仍存在大量的以前未注意到的浪費。當企業應用原有方（fāng）法已難（nán）以有效（xiào）減（jiǎn）少浪費時，企業應尋求精益生產以識別並消除浪費。
